Онлайн-программа

бизнес-СОПРОВОЖДЕНИЕ
ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ СТУДИЙ

для бьюти-предпринимателей, которые хотят
крепкую команду и чистую прибыль

3 ФЕВРАЛЯ 2025

ЕКАТЕРИНА ОВЧИННИКОВА

«Я приезжаю в студию 3 раза в месяц: на собрание, а также на маникюр и педикюр как клиент студии. Я знаю, как сделать так, чтобы студия зарабатывала, даже если вас месяц не будет на связи»

• 10 лет в бьюти-сфере

• Прошла путь от мастера на дому с чеком 200 рублей до владелицы востребованной студией

• Руковожу школой-студией с полной посадкой. У меня 10 мастеров в команде.
2 из них - действующие инструкторы с полной записью на курсы

• Студия делает 1,6 млн выручки ежемесячно при моем минимальном включении

@nail_ufa_nail

Рекордный оборот студии

До наставничества:

Не оцифровывала показатели студии и опиралась только на интуицию.

Это приводило к хаотичным и не всегда верным действиям, к выгоранию и тупикам.

За время работы с нами:

✔️ Оборот студии за месяц составил рекордные 940 тысяч

✔️ Привлекла мастерам 60 новых клиентов

✔️ Научилась просчитывать все показатели студии и теперь есть понимание, как достичь целей

✔️ Научилась планировать бюджет и рекламные активности, за счет чего ее действия перестали быть хаотичными и малоэффективными

✔️ Научилась продавать услуги студии

✔️ Начала точно считать себестоимость и появилось понимание, как оптимизировать расходы

Мария распланировала свои действия на месяцы вперед: все процессы стали прозрачны и понятны.

Теперь она с командой спокойно двигается к своим целям.

Мария Гладкова

Рост выручки на 80%

Наталья пришла с запросом вырасти в доходе через делегирование, так как 24/7 была на работе. Если она сама не работала руками, то и не зарабатывала.

Ей нужно было загрузить трех своих мастеров клиентами, чтобы спокойно выйти из работы руками и наконец уделять больше времени ребенку.

Что ей удалось:

✔️ Выручка выросла на 80%

✔️ Рентабельность +10%

✔️ Прописала единые регламенты для всей студии

✔️ Научилась проводить эффективные собрания так, чтобы сотрудники слушали и слышали

✔️ Научилась выстраивать рабочие границы, так как раньше часто жалела мастеров и закрывала глаза на их косяки

✔️ Начала работу с блогерами, чтобы привлечь новых клиентов
Люди начали записываться не только с instagram, но и с ВК

✔️Перенесла запись клиентов с ручной записи в crm

✔️ Студия перевыполнила план по клиентам: привлекли 18 новых клиентов, +6 клиентов вернулось потерянных

✔️ Привлекли +3 ученика на обучение

✔️ Отправила мастеров на обучение за счет студии, а также начали устраивать тимбилдинги

Балдина Наталья

+10% к рентабельности студии

У Александры Будайхановой своя студия маникюра и педикюра в Санкт-Петербурге с 5 мастерам, и она пришла прокачать знания в управлении.

✔️ За 1,5 месяца привлекла 46 новых клиентов в студию, а в следующем месяце еще 50.

✔️ Рентабельность студии выросла +10%, а в следующем месяце еще на 13%

✔️ Научилась вести таблицы по студии, где виден каждый показатель по каждому мастеру

✔️ Научилась выстраивать работу с сотрудниками и проводить эффективные собрания

✔️ Научилась четко планировать свои управленческие задачи

✔️ Делегировала монтаж видео, а также дизайн сайта, визиток и листовок

✔️ Сводила маму в спа и в ресторан, а также прилетела в Уфу на наше масштабное оффлайн-мероприятие

Что отметила сама Александра: «Я ещё больше поверила в себя. Всё больше ценю и хвалю себя за проделанную работу»

Александра Будайханова

Точка А

💁🏼‍♀️Работала мастером наравне со своими мастерами, из-за чего они не видели в ней руководителя

💁🏼‍♀️ Доходы от ее личной работы руками перекрывали расходы по бизнесу

💁🏼‍♀️Не было постоянной рекламы студии и мастеров, за исключением рекламы во ВК

🔼 Анна хотела наладить работу студии так, чтобы не работать руками и больше погрузиться в управление

Точка Б

✔️Возвращаемость клиентов выросла с 30% до 40%

✔️Количество клиентов за месяц приросло на 40 человек

✔️Мастера начали покрывать расходы студии

✔️Запустила оффлайн-рекламу по разным каналам, чтобы стабильно привлекать клиентов

✔️Анна ввела на постоянную основу собрания в студии и перестала бояться руководить, а также идти в конфликтные ситуации с сотрудниками

✔️Создала инструкции к операционным делам студии и начала их делегировать, так что смогла спокойно уехать на несколько дней в отпуск

✔️Подросла внутренняя уверенность в себе

И, скажем честно, эти перемены стали заметны невооруженным взглядом: у Анны изменилась подача. Она начала громко, четко и уверенно разговаривать и не бояться быть неудобной для своих сотрудников 👌🏽

Из мастера в управленцы

Анна Воробьева

Полная посадка в студии

Под крылом наставников Динара - владелица студии BORA BORA в Уфе начала мыслить и действовать как руководитель 🔥

✔️ Динара теперь четко планирует свои задачи на неделю так, что остается время на себя. Теперь она работает меньше, но получает больше

✔️Делегировала задачи внутри студии от закупа расходников до съемки контента

✔️ Команда студии увеличила средний чек, у мастеров полная посадка

✔️ Динара вплотную занялась маркетингом студии: реализовала несколько идей для усиления сарафанного радио, к ней начали сами записываться блогеры

✔️ Топ-мастер студии под руководством Динары стала инструктором, и на ее первый курс уже заняты места

✔️ Динара закрыла свои долги

✔️ Купила офис с элитном ЖК

✔️ А также Динара начала вести консультации для других владельцев студий: места на них забились на месяц вперед

Динара Нафикова

х2 клиентов в студии

✔️ Эльза пришла к нам, чтобы научиться привлекать клиентов мастерам, а также научить их продавать услуги на средний и высокий чек.

В итоге количество клиентов увеличилось в 2 раза! 🥳

✔️ Пересмотрела рентабельность своей студии

На основе этого приняла решение переехать в помещение с меньшей арендной платой и сократила себестоимость почти в 2 раза!

И смогла ввести новую услугу (депиляцию), так как в новом помещении есть отдельный кабинет. И это увеличило ее доход.

✔️ Стала увереннее

Например, раньше Эльза боялась участвовать в мероприятиях и встречах для бьюти-сферы. Думала, что будет не в своей тарелке.

После курса стала активно посещать мероприятия, ярче выражать себя, делиться с другими своим опытом и мнением.

Благодаря такой активности, Эльза стала более узнаваема не только среди коллег, но и в других сферах тоже!

Да и сама во время курса организовала мероприятие, день рождения своей студии.

✔️ Начала более ясно понимать, в каком направлении двигаться

Эльза Насртдинова

х2 в выручке студии

Тансылу, владелица студии массажа «На рахате»,

✔️ Увеличила выручку в 2 раза

Тансылу избавилась от страха продаж и научилась продавать так, что 60% клиентов покупают абонементы после ее предложения

✔️ научилась проводить собеседования и нанимать сотрудников

✔️ выстроила личные и профессиональные границы с командой

✔️ прописала ТЗ для блогеров, чтобы размещение рекламы у них работало эффективнее

✔️ начала показывать себя в сторис и повысила охваты, а также лояльность клиентов

✔️ смогла позволить себе свадьбу своей мечты

Тансылу Бакирова

Закрыла финансовые обязательства

Серийный предприниматель Анастасия Алексеева пришла за трансформацией мышления.

Результаты по студии:

✔️ научилась вынимать чистую прибыль и фондировать финансы

✔️смело стала коллаборироваться с партнерами для привлечения клиентов

✔️открыла вторую студию и вышла в первом месяце практически в ноль через привлечение новых клиентов через партнерство и другие источники

✔️ в работе стала как руководитель чувствовать свою ценность, стали более явные ее границы

Личные результаты:

✔️ научилась планировать свое время так, чтобы хватало ресурса на все ее бизнесы

✔️ выросла вовлеченность в личном блоге, она стала более открытой

✔️ научилась делать смысловые сторителы, на которые сразу начала откликаться аудитория

✔️ пошли запросы на консультации, потому что она внедрила экспертный контент

✔️ повысила чек на свои личные консультации по бизнесу с 5000 до 15000 рублей и продала места по этой цене

✔️спустя несколько месяцев после наставничества закрыла большинство своих финансовых обязательств

Анастасия Алексеева

Наладила контакт с командой

Анна пришла с запросом проработать аккаунт студии, чтобы он начал приносить клиентов.

Также она планировала создать с нашей помощью скрипты для удержания клиентов и увеличения чека.

Что ей удалось воплотить:

✔️ Прописала и внедрила скрипты для всей команды на любой случай

✔️ Через сторителлинги в блоге сделала 5 продаж новой услуги Glossystem

✔️ Наладила контакт с командой: у них появилась общая цель

✔️ Команда стала дружнее и сплотилась

✔️ Мастера стали заинтересованы в работе и поняли какой средний чек нужен и количество клиентов

✔️ Договорилась с несколькими бизнесами на партнерство для привлечения новых клиентов

✔️ Начали дарить клиентам подарки для стимуляции сарафанного радио

✔️ Перестала бояться потерять неадекватных клиентов: появилась уверенность в том, что всегда можно привлечь новых

Анна Рубен

+35 000 рублей чистыми

Елена пришла с запросом выйти на 150 тысяч чистыми и нанять еще одного мастера на свое место, чтобы перейти в обучение.

Ее основная боль была в том, что мастера не воспринимали ее как руководителя, поэтому ей нужны были четкие регламенты и мотивация для сотрудников.

Вот что ей удалось:

✔️ Елена сделала 145 тысяч чистыми из 150 запланированных

✔️ Стала увереннее вести собрания и находить общий язык с сотрудниками

✔️ Ввела регламенты, просчитала и ввела мотивацию

✔️ Привлекла 9 новых клиентов

✔️ У мастеров студии выросли средние чеки

✔️ На мастеров студии начали подписываться в соцсетях

✔️ Наняла и ввела нового мастера

✔️ У Елены появилось время на преподавание курсов, и она даже провела свой мастер-класс в специализированном магазине

✔️ Наконец-то позволила себе отдых, который по душе

Елена Соколова