Вы будете чувствовать себя уверенно, проводя собеседования. Вам не будет страшно отказать мастеру или предложить свои условия работы
Вы научитесь выбирать тех, кто хочет расти и готов работать
Вы научитесь отсеивать неподходящих сотрудников, которые в будущем могут создавать проблемы
Вы сэкономите свои время, деньги и силы, так как не будете брать первого попавшегося мастера
Вы будете собирать максимум откликов
1. Подробный разбор 7 этапов успешного найма: суть этапа и его нюансы
2. Разбор 6 главных ошибок при найме
3. Примеры и рабочие лайфхаки из практики
4. Памятка для скачивания «Как провести собеседование» в формате PDF
Воронка найма от, А до Я. Как нанять сильного мастера в команду